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創(chuàng)新型中小企業(yè)一般是指具有較健全的創(chuàng)新機(jī)制，中小規(guī)模的企業(yè)。這類企業(yè)初期業(yè)務(wù)發(fā)展速度快，但易產(chǎn)生突發(fā)性管理問題。因此創(chuàng)新型中小企業(yè)亟需開展數(shù)字化能力體系基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)避管理中的突發(fā)狀況。
此類企業(yè)發(fā)展速度較快，拐點(diǎn)瓶頸期持續(xù)時(shí)間相對較長。搭建業(yè)財(cái)一體化和數(shù)據(jù)決策平臺，可以幫助專精特新中小企業(yè)盡快突破拐點(diǎn)瓶頸期。
此類企業(yè)普遍存在IPO信息披露要求嚴(yán)格，企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)欠缺，上市過程復(fù)雜耗時(shí)且花費(fèi)高昂，企業(yè)存在未做好準(zhǔn)備半途而廢風(fēng)險(xiǎn)的情況。如何擺脫“財(cái)務(wù)困境”是專精特新小巨人企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。
統(tǒng)一門戶
提供一站式工作門戶平臺，
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與職能的聚合
移動辦公
碎片時(shí)間即可處理工作，
讓企業(yè)的管理“一切盡在掌握
人資管理
實(shí)現(xiàn)組織、薪酬、考勤、招聘，
績效，人才六大模塊管理
財(cái)務(wù)管理
通過資金收支管理、發(fā)票管理等，
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電子化、規(guī)范化
綜合管理
提供固資、行政、資質(zhì)、印章的
管理，提高企業(yè)全面運(yùn)營效率
任務(wù)督辦
實(shí)現(xiàn)任務(wù)立項(xiàng)、分解、歸檔等全過程
管理,快速掌握任務(wù)的執(zhí)行情況
報(bào)表管理
打造統(tǒng)一項(xiàng)目、營銷報(bào)表等，
為組織經(jīng)營管理提供決策依據(jù)
智能BPM
實(shí)現(xiàn)全面立體的流程管理和應(yīng)用集成
打造一體化的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控，合同法務(wù)管理用協(xié)同管控，供應(yīng)商協(xié)同管理，全面預(yù)算管理、全面績效管理，內(nèi)部審計(jì)管理，投資業(yè)務(wù)管理全業(yè)務(wù)合規(guī)數(shù)字化管理。
通過“八化”構(gòu)建精細(xì)化管控體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、可視化、精細(xì)化的管控。 八化即管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、業(yè)務(wù)智能化、任務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、審查自動化和改進(jìn)持續(xù)化。 數(shù)字化協(xié)同內(nèi)部審計(jì)管理
CDP數(shù)據(jù)分析平臺，記錄全面的行為數(shù)據(jù)，組織變更數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理協(xié)同及接入第三方系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供分析工具，支撐智能數(shù)據(jù)獲取、呈現(xiàn)等場景需求。
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