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為組織構(gòu)建智能、敏捷、高效
BPM工作流管理平臺(tái)
流程仿真流程績(jī)效流程集成
企業(yè)流程管理面臨的挑戰(zhàn)

六大難題,阻礙企業(yè)制度流程化、智能化

制度落地難

對(duì)于中大型、集團(tuán)型企業(yè)來(lái)說(shuō),組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜

制度不能得到快速貫徹、高效執(zhí)行

部門(mén)協(xié)作難

部門(mén)本位主義嚴(yán)重,溝通不暢

協(xié)作困難,跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同效率低

工作效率低

內(nèi)部溝通不暢,信息分散在眾多人手中

同樣的工作,不同的人在進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng),工作效率低下

員工考核難

員工考核方式單一

對(duì)員工管理缺乏關(guān)鍵考核指標(biāo)

工作透明度差

企業(yè)越大,人員越多,管理越難

管理者不知道員工都在想些什么,做些什么

目標(biāo)性差

分工太細(xì),見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林,集成偏于一隅

工作重心放在個(gè)別工作上,忽略組織的使命

智能化工作流平臺(tái),為組織構(gòu)建全方位流程管理

結(jié)合全面移動(dòng)化和跨系統(tǒng)流程集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

BPM平臺(tái)架構(gòu)圖

流程管理

BPM門(mén)戶

移動(dòng)BPM

協(xié)同互聯(lián)

業(yè)務(wù)互聯(lián)

流程集成

流程知識(shí)中心

流程管理

智能化工作流平臺(tái),為組織構(gòu)建全方位流程管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程體系管理。支持NLP文本識(shí)別智能填單、全員流程審批下的搶派單等

流程梳理 流程建模 流程監(jiān)控 流程分析 流程知識(shí)中心 流程規(guī)劃設(shè)計(jì)
體驗(yàn)產(chǎn)品
BPM門(mén)戶

原有各系統(tǒng)的流程和功能被統(tǒng)一到BPM門(mén)戶里,消滅信息孤島,通過(guò)Portal用戶不需登錄多個(gè)系統(tǒng)就能處理日常事務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)的全流程驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)事找人,全面提高員工工作效率和領(lǐng)導(dǎo)管理效能

系統(tǒng)門(mén)戶 業(yè)務(wù)門(mén)戶 職能門(mén)戶 數(shù)據(jù)門(mén)戶
體驗(yàn)產(chǎn)品
移動(dòng)BPM

時(shí)間軸形式展示流程處理結(jié)果,方便企業(yè)用戶清晰、快速地查看;移動(dòng)端設(shè)計(jì)流程時(shí)可查看到全貌,幫助參與人進(jìn)行宏觀把控

移動(dòng)門(mén)戶 移動(dòng)審批 移動(dòng)辦公 移動(dòng)業(yè)務(wù) 移動(dòng)集成 移動(dòng)溝通 移動(dòng)智能
體驗(yàn)產(chǎn)品
協(xié)同互聯(lián)

基于組織中人、部門(mén)、崗位、角色進(jìn)行流程流轉(zhuǎn)及分支條件匹配,構(gòu)建基于組織結(jié)構(gòu)的流程體系。同時(shí),支持新聞/公告/會(huì)議紀(jì)要/文檔權(quán)限等經(jīng)過(guò)流程審批后生效

主數(shù)據(jù)互通 新聞審批 公告審批 文檔審批 會(huì)議紀(jì)要審批
體驗(yàn)產(chǎn)品
業(yè)務(wù)互聯(lián)

BPM與致遠(yuǎn)業(yè)務(wù)定制平臺(tái)無(wú)縫融合,適應(yīng)各種業(yè)務(wù)應(yīng)用、管理辦事機(jī)制和場(chǎng)景

合同審批流程 費(fèi)用審批流程 采購(gòu)審批流程 項(xiàng)目審批流程 人事審批流程 資產(chǎn)審批流程
體驗(yàn)產(chǎn)品
流程集成

通過(guò)接口,實(shí)現(xiàn)與ERP等第三方系統(tǒng)的待辦集成、消息集成、財(cái)務(wù)憑證、業(yè)務(wù)集成,支持雙向流程集成

SAP集成 NC集成 金蝶EAS U8+ Mysoft明源 攜程商旅 滴滴出行
體驗(yàn)產(chǎn)品
流程知識(shí)中心

多角度呈現(xiàn)整個(gè)組織的流程管理方式,并由單個(gè)流程管理,走向組織流程整體管理,為管理者對(duì)流程管理做頂層設(shè)計(jì)提供參考信息

流程導(dǎo)圖 流程地圖 流程模板管理 流程審批配置
體驗(yàn)產(chǎn)品
互聯(lián)互通 高效辦公

助力組織打造高效、統(tǒng)一、互通的BPM工作流管理平臺(tái)

01 流程與協(xié)同工作互聯(lián)互通

【BPM工作流】作為獨(dú)立組件,與協(xié)同工作結(jié)合,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵應(yīng)用調(diào)用流程進(jìn)行審批(如新聞、會(huì)議紀(jì)要、公告、文檔等),充分發(fā)揮致遠(yuǎn)工作流靈活定制及流轉(zhuǎn)的優(yōu)勢(shì),滿足企業(yè)中重要工作內(nèi)容需要審批的管理訴求

體驗(yàn)產(chǎn)品
02 子流程模式支撐集團(tuán)化管控

子流程模式支持集團(tuán)與分子公司共同管理流程;提供統(tǒng)一流程模板管理與在途數(shù)據(jù)監(jiān)控,為“組織/業(yè)務(wù)頻繁變化”的企業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)的流程審批提供保障

體驗(yàn)產(chǎn)品
03 智能填單及流程智能審核

結(jié)合NLP 及 流程自動(dòng)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能填單,減少流程審批過(guò)程中人員重復(fù)工作,降低審核風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),支持流程自動(dòng)審批

體驗(yàn)產(chǎn)品
04 BPM平臺(tái)能力持續(xù)增強(qiáng)

支持兼職副崗等流程審批的精準(zhǔn)匹配、全員流程審批下的搶單派單任務(wù)調(diào)度以及流程設(shè)計(jì)、流程流轉(zhuǎn)能力的提升

體驗(yàn)產(chǎn)品
05 獨(dú)有二元化工作流 激活個(gè)體與組織

通過(guò)致遠(yuǎn)獨(dú)有的二元化工作流,激活個(gè)體、激活組織,達(dá)到了協(xié)同效應(yīng)的最大化。利用流程績(jī)效,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)

體驗(yàn)產(chǎn)品
技術(shù)優(yōu)勢(shì)
他們正在使用致遠(yuǎn)互聯(lián)BPM管理平臺(tái)

全國(guó)超50000家組織攜手致遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)

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致威世紀(jì)(北京)信息技術(shù)有限公司成立于2009年, 總部位于北京,專注于企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)管理軟件領(lǐng)域和數(shù)據(jù)價(jià)值分析領(lǐng)域。致威人始終堅(jiān)守作為“協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值”的踐行者,秉承“卓越服務(wù)、知行合一、止于至善” 的企業(yè)價(jià)值觀,幫助組織實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為了成為受人尊敬的卓越企業(yè)而不懈努力奮斗!公司擁有專業(yè)的研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),通過(guò)規(guī)范的項(xiàng)目管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,不斷提高自身的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)...
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